段美良聽取深圳公司生產經營工作匯報后，對現階段工作成效給予肯定，并提出六點要求：一要凝聚班子合力，統一思想共識，構建共同價值坐標系，鍛造協同作戰指揮鏈，確保思想同頻、行動同步，聚焦主責主業推動平穩發展。二要夯實管理體系，強化流程監督，圍繞自主化、區域化、實體化、市場化戰略導向，立足區域實際需求，注重精準施策，全力推進市場開發進程，確保經營目標高效落地。三要統籌歷史問題化解與戰略布局，以發展破局明確目標定位，準確把握政策取向，明晰發展定位，錨定發展目標，用實干實績突破發展瓶頸。四要嚴守風險底線，提升合規經營水平，強化關鍵崗位風險防控能力，嚴守風險可控可承受底線，壓實防范責任，做到系統管理科學高效，項目管理有序有效。五要深化黨建融合，夯實政治根基，壓實“一崗雙責”，持續鞏固作風建設成效，讓黨建和生產經營工作深度融合，確保深圳公司風清氣正、健康發展。六要提振全員信心，弘揚攻堅文化，激發員工斗志，以積極務實的姿態，聚精會神謀發展，心無旁騖抓落實，聚力實現年度經營正增長目標。

　　深圳公司助理級及以上干部、各部門負責人參加會議。