歐成華指出，公司海外業務歷經40余年發展歷程，有深刻的歷史沉淀，并且取得了一定的成績，但仍存在優秀人才缺乏、機制不完善、資源整合能力不強、走出去決心不堅定等問題。

　　結合公司當前海外業務面臨的形勢，歐成華對下一步公司海外業務發展提出三個方面的工作要求：一是明確海外業務發展戰略，確立公司海外業務戰略定位、戰略目標、實施路徑及保障措施；二是加強海外人才隊伍建設，要加強內部培養力度，同時加大外部人才引進力度，在進一步完善激勵機制的基礎上，優化海外從業人員晉升通道，開展輪崗交流及人才培養；三是樹牢海外風險防范意識，重點防范海外合規經營風險、廉潔風險、項目履約風險、安全風險，要盡快建立健全海外風險管理體系。

　　會議還傳達了中國中冶第十次海外業務工作會會議精神，各參會單位及部門圍繞如何加快海外業務發展進行了發言。

　　公司相關領導、非班子高管，總部機關相關部門負責人，市場管理部全體人員，相關單位及海外分（子）公司、代表處負責人參加會議。