歐成華指出，安全生產這根弦任何時候都不能放松，必須時刻保持清醒的頭腦，要有“他人亡羊我補牢”的覺悟，杜絕“看客心態”和“僥幸心理”，切實做到“三個轉化”：把事故教訓轉化為風險防控的行動力，從源頭管控風險，將潛在的安全風險扼殺在萌芽狀態，做到風險可控、受控；把他人的教訓轉化為隱患治理的執行力，全面發現隱患，堅決整治隱患，徹底消除隱患；把疲于被動應對轉化為主動治理的自制力，不斷優化體制機制，推動本質安全管理水平持續提升，真正筑牢安全防線，保障公司穩定發展和員工生命安全。

　　針對今后一段時期安全生產重點工作，歐成華提出三點要求：一是切實提高思想認識，筑牢安全思想堤壩。要強化政治擔當，樹牢安全發展理念；深化責任意識，杜絕形式主義；真抓實改，力促安全管理再提升。二是建立“一件事”全鏈條工作機制，推動安全治理模式轉型。要把握“一件事”全鏈條治理要義；建立“一件事”全鏈條工作機制；踐行“一件事”全鏈條工作方法。三要強化安全管理穿透力，提升本質安全水平。要加強班組管理，筑牢班組安全防線；加強危大工程管理，確保措施落地見效；實施網格化管理，倒逼責任到人到崗；聚焦重大事故隱患動態清零，堅決守牢安全生產防線。

　　會上，公司黨委委員、副總經理葉忠勤通報了一季度安全生產總體情況，對當前突出問題隱患進行了深入分析，作了二季度安全風險提示。安全總監周彬輝重點宣貫了有關安全生產法律法規的核心條款，傳達了近期上級文件精神，并結合典型事故案例進行了警示教育。

　　公司領導班子、非班子高管、工作班子，總部機關部門主要負責人，二級單位班子成員、機關部室和項目部有關負責人參加會議。